私は自営で商売をやっています。
13年前に、現在の事を始めようと
考えていたので、その前に色々な経営に対する本を読み漁りました。
その中で、まず、失敗している会社やショップに共通しているのが
リスクマネジメントの欠如ですね。
成功する事を見越して、会社の
体力を超える借金をして、結果、それがうまく行かないと言う物です。
その他は、マンネリを打破できないという状況ですね。
どんな
商売でも、サイクルがあるといわれていますが、それが終わっても
新しい事を出来ないとかの理由です。
そう考えると、経営で
大切なのは、攻めと守りの兼ね合いですね。
どちらを疎かにしても
うまく行きません。
先に紹介したリスクマネジメントは、まさに守りです。
投資の世界でも
無理をすると生き残れませんよね。
そして、攻めはチャレンジですね。
守りが許される範囲ならば、行動を起こさないと、先がなくてつぶれて
しまいます。
このふたつを両立できて初めて、経営を成功させられると
いえるでしょう。
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