経営とは、端的に言うと、組織をつぶさないことです。
会社で言うと、会社をつぶさないこと、ということになりますね。
広義の意味では、銀行を説得して融資をしてもらうなどして事業資金を調達し、仕事がなくならないように取引先の営業まわりをして、どうか仕事を我が社にくださいと頭を下げる、といったことも、会社をつぶさないための経営活動の一つになると思います。
とはいうものの、経営と一口に言っても、いろいろな考え方を唱える人がいますので、いったいどういった経営活動が正しくて、どういった経営活動がいけないのか、とはっきりと言い切れない部分があります。
会社経営のあり方についても、さまざまな自説を唱えている人がいます。
ある人は、会社経営は「社会における経営の在り方」と、「企業内部における経営の在り方」の二つの考え方をするべきだと唱え、前者では、自社の社会の中での価値をいかにして上げていくか、といったことを重視した会社経営をすべきと説き、後者では、自社の事業の成長とブランドイメージの向上などを重視した会社経営をすべきだと説いています。
また、ある人は会社経営を「社長の想い」＝社長の希望、野望、理念などを形にすることであると説いています。
数多くある経営哲学の中で、どれを自分のものとして取り入れていくかは、実際に会社経営をしながら選択をするのが一番の近道なのかもしれません。
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